GENESISConsultoria
Representação de uma cadeia de suprimentos integrada com indicadores logísticos
Logística · Supply Chain · Dados

Supply Chain Intelligence para decisões melhores.

Transformamos dados, processos e operações em eficiência, visibilidade e resultados para a sua cadeia de suprimentos.

Fornecedor
Indústria
Centro de Distribuição
Transporte
Cliente

End-to-End

visão integrada da cadeia

Do dado à decisão

indicadores que geram ação

Níveis de atuação

Do operacional à estratégia.

Apoiamos empresas na melhoria de suas operações, no desenvolvimento de processos, na utilização de dados e na construção de estratégias para uma Supply Chain mais eficiente.

01Operações
02Processos
03Dados
04Performance
05Estratégia
Quem somos

Uma consultoria que transforma desafios logísticos em soluções práticas e estratégicas

A Genesis Consultoria atua na transformação de operações logísticas por meio da combinação entre experiência operacional, análise de dados, tecnologia e visão estratégica.

Nosso trabalho começa entendendo a operação como ela realmente acontece, identificando gargalos, desperdícios, riscos e oportunidades. A partir disso, estruturamos soluções capazes de gerar maior controle, produtividade, nível de serviço e eficiência financeira.

Nossa abordagem é End-to-End: analisamos a cadeia desde o planejamento e abastecimento até a distribuição e a entrega ao cliente.

EstratégiaOperaçãoProcessosPessoasDadosTecnologiaIndicadoresGestão de custosPerformance logística
Consultores da Genesis discutindo o desenho de processos de Supply Chain
Soluções

Soluções para uma logística mais eficiente

Atuamos do diagnóstico à implementação, conectando processos, custos, indicadores e tecnologia em quatro frentes complementares.

01

Eficiência Operacional

Entendemos a operação como ela realmente acontece e removemos o que impede produtividade, controle e padrão.

  • Diagnóstico operacional
  • Mapeamento de processos
  • Identificação de gargalos
  • Eliminação de desperdícios
  • Padronização de processos
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02

Consultoria Estratégica em Logística

Desenhamos a operação a partir da estratégia do negócio: malha, custo estrutural e capacidade.

  • Estratégia logística
  • Desenho de operações
  • Network Design
  • Estratégia de distribuição
  • Estratégia de transportes
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03

Gestão de Transportes

Transporte sob controle: custo, performance de transportadoras, SLA e nível de serviço medidos e gerenciados.

  • Diagnóstico de transportes
  • Gestão de fretes
  • Estratégia de contratação de transportadoras
  • Gestão de performance de transportadoras
  • Análise de custos
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04

Torre de Controle Logística

Centralizamos informações críticas da operação e transformamos dados dispersos em visão integrada da cadeia.

  • Estruturação da Torre de Controle
  • Definição de KPIs e régua de exceções
  • Integração de dados (TMS, WMS, ERP)
  • Painéis de monitoramento em Power BI
  • Rotinas de análise e tomada de decisão
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Torre de Controle

Torre de Controle: visibilidade para decisões melhores.

A Torre de Controle centraliza as informações críticas da operação logística e transforma dados dispersos em uma visão integrada da cadeia. Não é um painel: é uma estrutura de visibilidade, monitoramento, análise e tomada de decisão.

OTDOTIFCusto por toneladaCusto de freteLead TimePerformance de transportadorasOcorrênciasEntregas em atrasoPerformance por regiãoPerformance por centro de distribuiçãoVolume transportadoNível de serviço
Conhecer a Torre de Controle

Genesis Control Tower

Visão integrada da operação

monitoramento contínuo

OTD

96,4%+2,1 p.p.

OTIF

93,8%+3,4 p.p.

Custo por tonelada

R$ 148-7,2%

Custo de frete / receita

4,9%-0,6 p.p.

Lead Time médio

2,8 dias-11%

Ocorrências

1,2%-38%

Nível de serviço por região

  • Sudeste97%
  • Sul94%
  • Centro-Oeste89%
  • Nordeste83%
  • Norte76%

Performance de transportadoras

  • Transportadora A

    R$ 141/t

    96%
  • Transportadora B

    R$ 152/t

    91%
  • Transportadora C

    R$ 168/t

    84%

Do dado à decisão.

Um fluxo que só termina quando o resultado aparece no indicador.

  1. 01

    Dados

    Coleta e integração das fontes operacionais

  2. 02

    Informação

    Padronização, consistência e visão única

  3. 03

    Análise

    Causas, tendências e desvios relevantes

  4. 04

    Decisão

    Priorização com critério de negócio

  5. 05

    Ação

    Execução junto às equipes da operação

  6. 06

    Resultado

    Impacto medido em custo e serviço

Supply Chain End-to-End

A cadeia como um sistema integrado

Problemas logísticos raramente estão isolados em uma única etapa. A Genesis analisa o impacto de cada decisão em toda a cadeia — do planejamento à entrega ao cliente.

01

Planejamento

Demanda, capacidade e nível de serviço alvo

02

Suprimentos

Compras, fornecedores e janelas de recebimento

03

Abastecimento

Transferências e disponibilidade de estoque

04

Armazenagem

Layout, produtividade e acuracidade

05

Distribuição

Malha, roteirização e alocação de carga

06

Transporte

Custo, prazo, ocorrências e performance

07

Cliente

OTIF, experiência e previsibilidade

Profissionais analisando painéis de indicadores logísticos
Dados e Tecnologia

Tecnologia aplicada à logística

Usamos tecnologia para transformar dados operacionais em inteligência para gestão — integrando sistemas, padronizando informação e sustentando decisões com indicadores confiáveis.

DashboardsBusiness IntelligencePower BIExcel avançadoAutomaçãoIntegração de dadosKPIsData-driven managementSistemas TMSSistemas WMSERPControle operacional

“Tecnologia só gera valor quando resolve problemas reais do negócio.”

A ferramenta é meio. O objetivo é controle, produtividade e eficiência.

Diagnóstico e transformação

A metodologia Genesis

Um ciclo contínuo que começa no entendimento da operação real e termina em cultura de melhoria — com indicadores acompanhando cada etapa.

  1. 01

    Diagnosticar

    Entender a operação, processos, custos, indicadores e as principais dores — com dados e observação em campo.

  2. 02

    Analisar

    Identificar causas, gargalos, desperdícios e oportunidades priorizadas por impacto.

  3. 03

    Estruturar

    Desenvolver processos, indicadores, modelos de gestão e soluções aplicáveis.

  4. 04

    Implementar

    Colocar as soluções em prática junto às equipes, no ritmo da operação.

  5. 05

    Monitorar

    Acompanhar indicadores, aderência e resultados com governança clara.

  6. 06

    Evoluir

    Criar uma cultura de melhoria contínua sustentada por dados.

Ciclo contínuo

Diagnosticar → Analisar → Estruturar → Implementar → Monitorar → Evoluir → e recomeçar com base em dados.

Resultados

Resultados que a Genesis busca gerar

Cada recomendação está conectada a um indicador. O que não pode ser medido não sustenta transformação.

Redução de custos

Custo logístico atacado na causa, não no sintoma.

Aumento de produtividade

Mais volume processado com o mesmo recurso.

Melhoria do nível de serviço

OTD e OTIF consistentes e previsíveis.

Maior visibilidade operacional

Uma única visão da cadeia, em tempo útil.

Redução de desperdícios

Retrabalho, esperas e movimentações eliminadas.

Melhoria do controle logístico

Rotinas, papéis e rituais bem definidos.

Decisões baseadas em dados

Indicadores confiáveis sustentando escolhas.

Maior previsibilidade

Operação estável, com desvios tratados cedo.

Diferenciais

Por que Genesis?

Não somos apenas uma consultoria que identifica problemas. Somos parceiros na transformação da operação.

Visão operacional + estratégica

Não apenas identificamos problemas. Buscamos entender suas causas e impactos no negócio.

Visão End-to-End

Analisamos a cadeia como um sistema integrado, não como etapas isoladas.

Decisões baseadas em dados

Transformamos dados operacionais em informações úteis para a tomada de decisão.

Foco em resultados

As recomendações estão conectadas a indicadores e resultados mensuráveis.

Tecnologia aplicada ao negócio

Usamos tecnologia como meio para aumentar controle, produtividade e eficiência.

Implementação próxima da operação

Trabalhamos junto às equipes, no dia a dia — não entregamos apenas relatórios.

Público-alvo

Para quem a Genesis trabalha

Empresas com operação relevante, múltiplos elos na cadeia e necessidade de controle, custo e nível de serviço sob gestão.

  • Indústrias
  • Distribuidores
  • Operadores logísticos
  • Empresas de varejo
  • Empresas com operações nacionais
  • Empresas com múltiplos Centros de Distribuição
  • Empresas que precisam reduzir custos logísticos
  • Empresas com baixa visibilidade sobre transportes
  • Empresas que precisam estruturar indicadores e processos
Interior de um centro de distribuição com racks e operação em movimento
Genesis Radar Logístico

O que acontece no mercado impacta sua operação

Um radar de inteligência que reúne transportes, combustíveis, economia, Supply Chain, regulamentação e mercado internacional — com a leitura Genesis do impacto potencial em custo, prazo e estratégia.

Transporte Rodoviário

Frete rodoviário, transportadoras, frota, caminhoneiros, custo de transporte, paralisações e restrições de circulação.

Combustíveis

Diesel, petróleo Brent, refino, Petrobras, ANP e reajustes que se refletem direto no custo do frete.

Supply Chain

Cadeia de suprimentos, estoques, planejamento, abastecimento, distribuição e nível de serviço.

Armazenagem e Distribuição

Centros de distribuição, galpões logísticos, intralogística, última milha e operadores logísticos.

Portos e Comércio Exterior

Portos, cabotagem, ANTAQ, terminais, importação, exportação, aduana e transporte aéreo de cargas.

Infraestrutura

Rodovias, ferrovias, hidrovias, pedágios, concessões, leilões e obras que alteram rotas e prazos.

Regulação e ANTT

ANTT, piso mínimo do frete, RNTRC, CIOT, vale-pedágio, legislação e tributação do transporte.

Tecnologia e Inovação

TMS, WMS, roteirizadores, telemetria, automação, dados e inteligência artificial aplicada à logística.

Logística Global

Frete marítimo internacional, rotas, Suez e Panamá, tarifas comerciais e cadeias globais de suprimento.

Vamos conversar

Sua operação pode ser mais eficiente.

Conte para a Genesis quais são os desafios da sua operação. Vamos identificar oportunidades, estruturar soluções e transformar dados e processos em resultados.